第九百六十九章更上一层楼（2 / 3）

中医想要改变这种现状，发展起来很难，单靠一个人根本不行，必须要一大批志同道合，热爱中医的人才，才能负起弘扬中医的责任。

医院收购后，刘黎明准备新医院，洛川中医院的经营，坚持以中医药为导向，以中医的整体观与辨证论治为导向，管理门诊、住院，临床诊疗，成立中医特色门诊，医院经营中医为主，西医为辅。

西医协助中医做一些现代化检验与会诊，并在临床治疗中，协助中医解决一些局部问题和紧急问题。

但绝对不是中医西化，完全依靠西医。

应用中医的整体观和辨证论治，理、法、方、药写病案，一例病拟一堂课，随证加减直至痊愈，最后讨论分析，有理有据，真正体现中医药在临床中的魅力，以实践充实中医药理论而再指导实践。后期还要在中医院，开设中医特长培训班，培养中医精英人才，边工作边深造。让学员大夫全面系统地学好中医基础理论，临床各科和四部经典著作的基础上，再学一点自然科学，西医知识，培养出能在

临床中以整体观念和辨证论治为主，用西医学知识作辅助中医临床解决局部疾病，以中医药调节整体平衡、治本而提高远期疗效的精英人才．

培养出纯中医而又懂现代自然科学知识的中医后代，但绝不是西医或中西结合。

医院，不用管理西医的方法来指导中医、管理中医，不会中西医结合来取代中医，或西医。

把中医药学要成为一个独立的，科室，独立行政管理，中医就是中医，中西医结合就是中西医结合，西医就是西医。

建立医院中医技术考核机制，鼓励员工努力奋发，不断创新，学习研究，对有特殊贡献的员工特殊关爱，奖励、学术贡献较大者评定科技成果、新医院从中医理论、中医学辨证法和中医临床实践这三个层次有机地结合起来，提高临床疗效。实现中医药管理、中医药教育、中医药科研、中医药临床医疗这四项实现相互依存和相互促进的，相互发展

。实现现代系统化管理，建立中医药管理系统工程，将政策管理、科学管理、信息管理有机地结合。统一起来，上下通气，更好的服务病人， 全院团结一致，齐心协力发展中医，在平坦的大道上攀不上高

峰。

“刘黎明，你这次的步子是不是迈的大了？”

办公室里，石心怡听了刘黎明的话大吃一惊。

“大什么呢！迫在眉急，如果再迟几年，恐怕中医就已经被西医垄断了，